من نحن
منظمة تُعنى بمجال تقديم الخدمات الاستشارية، وإعداد الخطط الاستراتيجية والتطويرية والتحسينية، وتأسيس المكاتب المتخصصة لإدارة الأعمال الاستراتيجية، وبناء المورد البشري المتميز من أجل إكسابه أفضل الممارسات والخبرات العالمية المتميزة بقيادة فريق من المتخصصين والخبراء من ذوي الكفاءة والخبرة
ما يميزنا
بيت الخبرة المتكاملة :
تضم الشركة خبرات وكوادر بشرية احترافية متخصصة(عربية وأجنبية) في مجالات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وقياس الأداء وهيكلة المؤسسات والأنظمة الإدارية، وقام بفريق العمل بالشركة بتنفيذ عدة مشروعات في القطاعات الحكومية والأهلية بعدد من البلدان العربية والأجنبية.
توظيف واستثمار التقنية :
تمتلك الشركة حقوق إعداد وتنفيذ وتصميم مجموعة من البرامج والتطبيقات الإلكترونية الذكية التي تيسر العمل الفني والإداري داخل المؤسسات، وتسهل عملية متابعة الأعمال والمهام وقياس الأداء بشكل متواصل.
ثقافة الشركة الكبيرة :
نشجع دائمًا على الابتكار والإبداع، لذا فإن الشركة تتبني ثقافة الانفتاح على كافة الخبرات الدولية للاستفادة منها، ونمتلك شراكات رائدة مع شركاء دوليين يقومون بتزويد الشركة بأعلى درجات الخبرة والمعرفة المتقدمة.
الاعتماد من شركة TUV NORD الألمانية الرائدة عالميًا في أنظمة الجودة :
الشركة حاصلة على شهادة الجودة الإدارية في مجال توفير خدمات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، وتقديم الخدمات الاستشارية في مجال التطوير الإداري، وتخطيط وتنفيذ المبادرات التطويرية، وتوفير البرامج والتطبيقات الإلكترونية الإدارية.
خدمات ما بعد التنفيذ :
تحرص الشركة في تنفيذ كافة مشاريعها وأعمالها على المتابعة المستمرة للمشاريع بعد إنجازها، وتقديم خدمات الدعم الفني والتدريب للجهه المستفيدة لضمان الحفاظ على التطوير، والارتقاء بمستويات الأداء.
رؤيتنا
أن نكون الإختيار الأول للمنظمات في تطوير الأعمال
رسالتنا
تقديم حلول أعمال متكاملة ذات قيمة مضافة لقطاعات الأعمال ، تحقق لهم الميزة التنافسية والربحية
أهدافنا
- دعم المؤسسات الوطنية بالاستشارات الإدارية والتطويرية لتحقيق رؤية المملكة 2030 والتحول الوطني 2020.
- توفير خدمات التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي لمختلف المؤسسات الحكومية والأهلية.
- الارتقاء بمستوى الأداء التشغيلي للمؤسسات والقطاعات الحكومية والأهلية.
- عقد الشراكات والتحالفات مع المؤسسات المحلية والدولية والجهات المتخصصة.
قيمنا
ميثاق عملنا
الخدمة المجتمعية
تتبنى شركة مؤشرات الأداء للخدمات الإستشارية أحدث التوجهات العالمية الرائدة في مجال تقديم خدمات المسؤولية المجتمعية، والتي تهدف لبناء المورد البشري ومساعدته في استثمار طاقاته وقدراته بما يعود عليه بالنفع وعلى المجتمع.
وكانت فكرة .. فورقة .. فمشروع .. فحلم !
نحب الوطن .. لذا نحن هنا
محمد آل رزيق الشهري ..
مبادرة وطنية بإمتياز متخصصة فقط بالاستراتيجية وبما يتصل بها من علوم واحداث .
وقد تمت رعاية هذه المبادرة من قبل شركة مؤشرات الأداء للخدمات الاستشارية
خدماتنا المساندة
نقدم لكم باقة من الخدمات المتنوعة والتي نفخر بتقديمها لكم بمستوى عالي من الجودة
تعمل على تحقيق أعلى معايير التميّز المؤسسي للمنظمة من خلال انتقاء كوادر بشرية متخصصة وتحديد الصلاحيات وإجراءات العمل المنظمة
تطوير البنية التنظيمية واجراءات العمل الإدارية وإدارة الموارد البشرية
مشاريعنا
عرض الجميعقالوا عنا





عملائنا
آخر التغريدات
إدارة المخاطر في تنفيذ الاستراتيجية إدارة المخاطر عنصر أساسي لضمان تنفيذ الاستراتيجية بنجاح، ومن أهم خطواتها : تحليل المخاطر وتحديد السيناريوهات المحتملة وضع خطط استجابة عملية لمواجهة المخاطر المحتملة متابعة تطورات المخاطر بانتظام واتخاذ الإجراءات التصحيحية .... pic.x.com/NKzTTQFrkp
دور القيادة العليا في تحقيق الاستراتيجية القيادة ليست فقط وضع الاستراتيجية ، بل ضمان تنفيذها بنجاح دور القادة في دعم التنفيذ يشمل : تحفيز فرق العمل وتعزيز ثقافة الإنجاز المتابعة المستمرة للأداء واتخاذ قرارات تصحيحية عند الحاجة .... pic.x.com/yUav0oIhGG
ضمان المتابعة الدقيقة للمبادرات الاستراتيجية المبادرات الاستراتيجية هي جسور العبور إلى تحقيق الأهداف ، ولكن بدون متابعة فعالة قد تفشل في تحقيق نتائجها. لضمان نجاح تنفيذ المبادرات ، نوصي بالتالي : استخدام أنظمة متابعة إلكترونية لتحديث التقدم في الوقت الفعلي ... pic.x.com/iMyACmip8m
أهمية إدارة التغيير في تنفيذ الاستراتيجية %70 من مبادرات التغيير تفشل بسبب مقاومة الموظفين نجاح تنفيذ الاستراتيجية يعتمد على قدرة المنظمة على إدارة التغيير بفعالية ، في مؤشرات الأداء الاستشارية ، نساعد المنظمات على تصميم خطط إدارة التغيير وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين .. pic.x.com/bOZEQSWBKN
تحويل الاستراتيجية إلى خطة تنفيذية ناجحة 80% من المؤسسات تفشل في تحقيق استراتيجياتها بسبب ضعف التنفيذ لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة ، نعمل على : تحليل الفجوات وتحديد الأولويات الاستراتيجية وضع خطط تشغيلية واضحة قابلة للقياس تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لكل هدف pic.x.com/iSEw0kNFtA
بناء ثقافة التنفيذ للاستراتيجية داخل المنظمة الاستراتيجية القوية لا تكفي تحتاج إلى ثقافة تنفيذ نوصي ببناء ثقافة تدعم التنفيذ ، وذلك من خلال إشراك الموظفين في صياغة وتنفيذ الاستراتيجية توفير دورات لتعزيز التفكير الاستراتيجي تعزيز الشفافية ربط مكافآت الأداء بتحقيق الأهداف pic.x.com/xRySrK9i0s
الحوكمة الاستراتيجية – مفتاح النجاح المؤسسي هي الإطار الذي يضمن تنفيذ الأهداف الاستراتيجية بكفاءة ، وتشمل تحديد الأدوار والمسؤوليات لكل إدارة تطوير آليات اتخاذ القرار المبني على البيانات إنشاء نظام رقابي لمتابعة الأداء وضمان الالتزام تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المنظمة pic.x.com/P93nxJhz8t
التقييم المستمر أداة لضمان نجاح التنفيذ يساعد المنظمات على اكتشاف الفجوات وتحسين الأداء الاستراتيجي،ومن أهم أدواته التقارير التحليلية الدورية المراجعات الاستراتيجية والتغذية الراجعة إدارة المخاطر وتحليل السيناريوهات المستقبلية نوفر أنظمة تقييم متكاملة لدعم تنفيذ الاستراتيجيات pic.x.com/bufScYfuuJ
دور القيادة في نجاح تنفيذ الاستراتيجية المنظمات التي تشرك قيادتها العليا في تنفيذ الاستراتيجية تحقق نجاحًا أكبر بنسبة %30 مقارنة بالمنظمات الأخرى ، في مؤشرات الأداء الاستشارية،نساعد القادة على وضع رؤية واضحة تعزيز ثقافة التنفيذ استخدام البيانات لدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي pic.x.com/Qd6Nbp3Qwk
أدوات وتقنيات تساعد في تنفيذ الاستراتيجية في مؤشرات الأداء الاستشارية، نستخدم أحدث الأدوات لضمان تنفيذ الاستراتيجية بفعالية ، ومنها : لوحات القيادة التفاعلية (Performance Dashboards) أنظمة قياس الأداء المؤسسي منصات متابعة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية تحليل البيانات والذكاء pic.x.com/VyI2gfscTU
نحن على شبكة تويتر
منشورات مواقع التواصل الاجتماعي
شاهد جميع المنشورات







وظائف شاغرة
تجدون هنا قائمة بالوظائف الشاغرة في الشركة وفروعها

نشرتنا البريدية
اشترك في القائمة البريدية للشركة ليصلك جديدنا أولاً بأول