من نحن
منظمة تُعنى بمجال تقديم الخدمات الاستشارية، وإعداد الخطط الاستراتيجية والتطويرية والتحسينية، وتأسيس المكاتب المتخصصة لإدارة الأعمال الاستراتيجية، وبناء المورد البشري المتميز من أجل إكسابه أفضل الممارسات والخبرات العالمية المتميزة بقيادة فريق من المتخصصين والخبراء من ذوي الكفاءة والخبرة
ما يميزنا
بيت الخبرة المتكاملة :
تضم الشركة خبرات وكوادر بشرية احترافية متخصصة(عربية وأجنبية) في مجالات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وقياس الأداء وهيكلة المؤسسات والأنظمة الإدارية، وقام بفريق العمل بالشركة بتنفيذ عدة مشروعات في القطاعات الحكومية والأهلية بعدد من البلدان العربية والأجنبية.
توظيف واستثمار التقنية :
تمتلك الشركة حقوق إعداد وتنفيذ وتصميم مجموعة من البرامج والتطبيقات الإلكترونية الذكية التي تيسر العمل الفني والإداري داخل المؤسسات، وتسهل عملية متابعة الأعمال والمهام وقياس الأداء بشكل متواصل.
ثقافة الشركة الكبيرة :
نشجع دائمًا على الابتكار والإبداع، لذا فإن الشركة تتبني ثقافة الانفتاح على كافة الخبرات الدولية للاستفادة منها، ونمتلك شراكات رائدة مع شركاء دوليين يقومون بتزويد الشركة بأعلى درجات الخبرة والمعرفة المتقدمة.
الاعتماد من شركة TUV NORD الألمانية الرائدة عالميًا في أنظمة الجودة :
الشركة حاصلة على شهادة الجودة الإدارية في مجال توفير خدمات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، وتقديم الخدمات الاستشارية في مجال التطوير الإداري، وتخطيط وتنفيذ المبادرات التطويرية، وتوفير البرامج والتطبيقات الإلكترونية الإدارية.
خدمات ما بعد التنفيذ :
تحرص الشركة في تنفيذ كافة مشاريعها وأعمالها على المتابعة المستمرة للمشاريع بعد إنجازها، وتقديم خدمات الدعم الفني والتدريب للجهه المستفيدة لضمان الحفاظ على التطوير، والارتقاء بمستويات الأداء.
رؤيتنا
أن نكون الإختيار الأول للمنظمات في تطوير الأعمال
رسالتنا
تقديم حلول أعمال متكاملة ذات قيمة مضافة لقطاعات الأعمال ، تحقق لهم الميزة التنافسية والربحية
أهدافنا
- دعم المؤسسات الوطنية بالاستشارات الإدارية والتطويرية لتحقيق رؤية المملكة 2030 والتحول الوطني 2020.
- توفير خدمات التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي لمختلف المؤسسات الحكومية والأهلية.
- الارتقاء بمستوى الأداء التشغيلي للمؤسسات والقطاعات الحكومية والأهلية.
- عقد الشراكات والتحالفات مع المؤسسات المحلية والدولية والجهات المتخصصة.
قيمنا
ميثاق عملنا
الخدمة المجتمعية
تتبنى شركة مؤشرات الأداء للخدمات الإستشارية أحدث التوجهات العالمية الرائدة في مجال تقديم خدمات المسؤولية المجتمعية، والتي تهدف لبناء المورد البشري ومساعدته في استثمار طاقاته وقدراته بما يعود عليه بالنفع وعلى المجتمع.
وكانت فكرة .. فورقة .. فمشروع .. فحلم !
نحب الوطن .. لذا نحن هنا
محمد آل رزيق الشهري ..
مبادرة وطنية بإمتياز متخصصة فقط بالاستراتيجية وبما يتصل بها من علوم واحداث .
وقد تمت رعاية هذه المبادرة من قبل شركة مؤشرات الأداء للخدمات الاستشارية
خدماتنا المساندة
نقدم لكم باقة من الخدمات المتنوعة والتي نفخر بتقديمها لكم بمستوى عالي من الجودة
تعمل على تحقيق أعلى معايير التميّز المؤسسي للمنظمة من خلال انتقاء كوادر بشرية متخصصة وتحديد الصلاحيات وإجراءات العمل المنظمة
تطوير البنية التنظيمية واجراءات العمل الإدارية وإدارة الموارد البشرية
مشاريعنا
عرض الجميعقالوا عنا





عملائنا
آخر التغريدات
في الاستدامة العائلية .. خطوات ذكية لبدء نقاش “خطة التعاقب” دون صدام أو إحراج القيادة لا تُفرض… بل تُخطط. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation #MoashiratAlAdaa pic.x.com/5jnXJMIdeg
في الاستدامة العائلية .. 🔴 النقطة العمياء: تأجيل النقاش في ملف “خطة التعاقب” خوفًا من التوتر أو الإحراج. الانتقال الذكي لا يبدأ عند المغادرة… بل قبلها بسنوات. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation pic.x.com/KIs6TryZ6U
في الاستدامة العائلية .. كيف نحوّل المجلس العائلي من منصة رمزية إلى منصة قرار فاعلة؟ المجالس العائلية ليست فقط اجتماعات دورية… بل أداة توازن بين الملكية والإدارة #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation pic.x.com/PBFDTrddFq
في الاستدامة العائلية .. 🔴 النقطة العمياء: المجالس العائلية موجودة شكليًا فقط… دون تمكين حقيقي أو أثر ملموس. المجلس الحقيقي… يُسمع صوته قبل أن يُطلب حضوره. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation pic.x.com/7wMyYBbp01
في الاستدامة العائلية .. في الشركات العائلية، الخلط بين الملكية والإدارة والقرار يؤدي إلى فوضى مؤسسية. وضوح القرار… هو بداية وضوح المستقبل. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation #MoashiratAlAdaa pic.x.com/WHMq4juDjg
في الاستدامة العائلية .. 🔴 النقطة العمياء: غياب توزيع واضح للصلاحيات بين العائلة، ومجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية الشفافية في الصلاحيات… تضمن بقاء الشركة والعائلة معًا. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance pic.x.com/bBs74EfMic
في الاستدامة العائلية .. 5 أسباب تدفع الجيل الجديد للابتعاد عن شركات العائلة (وكيف نعيد جذبهم؟) بناء خطة تعاقب واضحة، وسياسات إدماج عادلة، ومجالس تستمع للجميع. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation pic.x.com/oFCZGOceWm
في الاستدامة العائلية .. 🔴 النقطة العمياء: انسحاب صامت من المشهد العائلي دون أن يلاحظه أحد أو يُعالجه أحد. صوت العائلة لا يجب أن يُكتم… بل يُنظَّم. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance #FamilyBusinessTransformation pic.x.com/QrzTkVbvdR
في الاستدامة العائلية .. الميثاق العائلي ليس مجرد وثيقة، بل هو عقد أخلاقي وتنظيمي بين أفراد العائلة المالكة. لماذا مهم؟ لأنه يمنع الخلافات قبل وقوعها، ويؤسس لعلاقة صحية بين العائلة والكيان المؤسسي. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء pic.x.com/Qv58MT5ijV
في الاستدامة العائلية .. 🔴 النقطة العمياء: غياب الحوكمة العائلية يعني أن التوترات تتراكم بصمت، حتى تنفجر. لا تنتظر لحظة الانفجار… الحوكمة العائلية تبدأ في وقت السلام، لا وقت الأزمة. #حوكمة_العائلة #القيادة_العائلية #الشركات_العائلية #مؤشرات_الأداء #FamilyGovernance pic.x.com/tknsxbe3dc
نحن على شبكة تويتر
منشورات مواقع التواصل الاجتماعي
شاهد جميع المنشوراتوظائف شاغرة
تجدون هنا قائمة بالوظائف الشاغرة في الشركة وفروعها

نشرتنا البريدية
اشترك في القائمة البريدية للشركة ليصلك جديدنا أولاً بأول











































