شركة مكلند

تقديم خدمات استشارية وتطويرية لشركة مكلند

نطاق العمل بالمشروع

  1. بناء الخطة الاستراتيجية للشركة وفروعها.
  2. إعداد الهيكل التنظيمي المطور للشركة وفروعها.
  3. تأسيس مكتب إدارة المشاريع ونظام إدارة المشاريع للشركة وفروعها.
  4. بناء خطة إدارة المخاطر وتطوير الأعمال.
  5. تأسيس لوحة قياس الأداء الإلكترونية للشركة وفروعها.