About
We are an organization, concerned with providing consulting services, drawing up strategic, development and improvement plans, setting up ad hoc offices on managing strategic businesses and building distinguished human resources for the purpose of enabling its human resources to adopt the most recent universal practices and experiences, led by a team made up of experienced specialists and experts.
Why us?
- We are different by dint of our diverse integrated team, made up of long-experienced consultants and local and international experts and specialists.
- We are characterized by our rapid completion of the tasks we are assigned to, and we ensure their quality and precision.
- We are the extensive repertoire which includes an employment and optimal investment of technology, possession of the sense of large organization, international recognition and post-implementationservices.
Our business charter

Our Vision
We seek to be the first choice of business-development organizations.
Our Mission
We provide business sectors with integrated business solutions with added value. Such solutions guarantee competitive advantage and profit.
Our Objectives
- Achieving the Kingdom’s Vision 2030, along with its supporting programmes.
- Providing strategic and operational planning services to various governmental and private institutions.
- Upgrading the operational performance of governmental and private institutions and sectors.
- Holding partnerships and alliances with local and international organizations and specialized agencies.
Our Values

Community service
The Performance Indicators Company for Consultancy Services adopts the latest global trends in the provision of community responsibility services, which aim to build the human resource and help it to invest its energies and capabilities for the benefit of society.
It was an idea .. a worksheet
.. a project .. a dream!
We love the homeland ... so we are here
Mohammed Al-Razeeq Al-Shehri ..
A national initiative with distinction specialized only in strategy and related sciences and events.
This initiative was sponsored by Moashirat alada Company For Consulting Services
Support Services
We offer you a variety of services which we are proud to offer you with a high level of quality
These offices seek to achieve the organization’s highest institutional excellence standards through recruiting specialized cadres, assigning powers and establishing procedures.
Enable the administrative leaders to grow and develop the business fields of their organizations
and Process Reengineering
Projects
see allTestimonials


Our Clients
We are On twitter
آخر التغريدات
كيف تحقق التكامل بين الرشاقة الاستراتيجية والمسؤولية الاجتماعية؟ في عالم تزداد فيه أهمية المسؤولية الاجتماعية، يمكن للرشاقة الاستراتيجية أن تلعب دورًا محوريًا في مساعدة الشركات على تنفيذ مبادرات ذات تأثير إيجابي على المجتمع والبيئة. pic.x.com/ZShjn5Vqoi
الرشاقة الاستراتيجية: تعزيز المرونة في أوقات الأزمات الأزمات هي الاختبار الحقيقي لمرونة الشركات وقدرتها على الصمود. بفضل الرشاقة الاستراتيجية، يمكن للشركات التكيف بسرعة مع الظروف غير المتوقعة وتحويل التحديات إلى فرص. pic.x.com/Aip5cnqn50
قصص نجاح من تطبيق الرشاقة الاستراتيجية من خلال العمل مع شركات من مختلف القطاعات، ساعدت شركة مؤشرات الأداء الاستشارية العديد من المؤسسات على تحقيق نجاح ملموس عبر تطبيق الرشاقة الاستراتيجية. pic.x.com/NpaAX6ZvZW
الرشاقة الاستراتيجية في بيئات العمل التنافسية في ظل المنافسة المتزايدة في الأسواق، تصبح الرشاقة الاستراتيجية عاملًا حاسمًا للبقاء والتفوق. الشركات التي تتبنى المرونة والسرعة في اتخاذ القرارات قادرة على التميز عن منافسيها. pic.x.com/sBDXy987QI
بناء ثقافة الرشاقة داخل المؤسسة: البداية الصحيحة النجاح في تطبيق الرشاقة الاستراتيجية يبدأ من الثقافة المؤسسية. عند تبني ثقافة مرنة ومتجددة، يصبح التكيف مع التغيرات أكثر سهولة وفعالية. pic.x.com/tBAdY4h3Ij
الرشاقة الاستراتيجية: كيف تنجح في إدارة المخاطر؟ تعد إدارة المخاطر أحد الجوانب الأساسية في الرشاقة الاستراتيجية. بفضل المرونة والقدرة على التكيف، تستطيع الشركات توقع المخاطر وتقليل تأثيرها السلبي بشكل فعال. pic.x.com/BRALDHFwdY
القياس المستمر للنجاح في الرشاقة الاستراتيجية قياس النجاح هو جزء لا يتجزأ من تطبيق الرشاقة الاستراتيجية. التركيز على البيانات وتحليل النتائج يمكن الشركات من تقييم أدائها بفعالية واتخاذ قرارات تصحيحية في الوقت المناسب. pic.x.com/AJDAd9nwDk
التحول الرقمي كعامل أساسي في الرشاقة الاستراتيجية التحول الرقمي هو المحرك الأساسي لتطبيق الرشاقة الاستراتيجية بنجاح. من خلال الأدوات الرقمية، مثل التحليلات الفورية والذكاء الاصطناعي، يمكن للشركات اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وتعزيز مرونتها في الاستجابة للتغيرات. pic.x.com/fdcbPW5ZYR
الرشاقة الاستراتيجية: تحسين إدارة الموارد بفعالية تطبيق الرشاقة الاستراتيجية لا يقتصر على العمليات فقط، بل يمتد إلى تحسين استخدام الموارد بطريقة فعالة ومُحكمة. بفضل المرونة في تخصيص الموارد وتحسين استخدامها، يمكن للشركات تحقيق نتائج أكبر بتكاليف أقل pic.x.com/HxPGA8uWgY
الرشاقة الاستراتيجية ودورها في تعزيز تجربة العملاء في عصر يتمحور حول العملاء، تُعد الرشاقة الاستراتيجية المفتاح لتحسين تجربة العملاء وتعزيز رضاهم. من خلال التكيف السريع مع تغيرات السوق واحتياجات العملاء، تساعد الرشاقة الشركات على تقديم منتجات وخدمات تلبي توقعات العملاء بدقة وسرعة pic.x.com/jl8mK2ESa8
Vacancies
Here you will find a list of vacancies in the company and its branches

Our Newsletter
Subscribe to our newsletter to be the first one who knows