About
We are an organization, concerned with providing consulting services, drawing up strategic, development and improvement plans, setting up ad hoc offices on managing strategic businesses and building distinguished human resources for the purpose of enabling its human resources to adopt the most recent universal practices and experiences, led by a team made up of experienced specialists and experts.
Why us?
- We are different by dint of our diverse integrated team, made up of long-experienced consultants and local and international experts and specialists.
- We are characterized by our rapid completion of the tasks we are assigned to, and we ensure their quality and precision.
- We are the extensive repertoire which includes an employment and optimal investment of technology, possession of the sense of large organization, international recognition and post-implementationservices.
Our business charter

Our Vision
We seek to be the first choice of business-development organizations.
Our Mission
We provide business sectors with integrated business solutions with added value. Such solutions guarantee competitive advantage and profit.
Our Objectives
- Achieving the Kingdom’s Vision 2030, along with its supporting programmes.
- Providing strategic and operational planning services to various governmental and private institutions.
- Upgrading the operational performance of governmental and private institutions and sectors.
- Holding partnerships and alliances with local and international organizations and specialized agencies.
Our Values

Community service
The Performance Indicators Company for Consultancy Services adopts the latest global trends in the provision of community responsibility services, which aim to build the human resource and help it to invest its energies and capabilities for the benefit of society.
It was an idea .. a worksheet
.. a project .. a dream!
We love the homeland ... so we are here
Mohammed Al-Razeeq Al-Shehri ..
A national initiative with distinction specialized only in strategy and related sciences and events.
This initiative was sponsored by Moashirat alada Company For Consulting Services
Support Services
We offer you a variety of services which we are proud to offer you with a high level of quality
These offices seek to achieve the organization’s highest institutional excellence standards through recruiting specialized cadres, assigning powers and establishing procedures.
Enable the administrative leaders to grow and develop the business fields of their organizations
and Process Reengineering
Projects
see allTestimonials


Our Clients
We are On twitter
آخر التغريدات
فوائد التحول إلى شركة مساهمة مدرجة في السوق المالية السعودية ٢- الاستدامة والتطوير A- تقليل المخاطر التشغيلية والمالية المرتبطة بالشركات العائلية. B- تعزيز القدرة التنافسية في السوق المحلي والدولي. pic.x.com/ZSOFvnrhWY
فوائد التحول إلى شركة مساهمة مدرجة في السوق المالية السعودية ١- التمويل والتوسع A- إمكانية طرح أسهم للاكتتاب العام وجمع رؤوس أموال إضافية. B- سهولة الحصول على تمويل من البنوك والمؤسسات المالية. pic.x.com/M3yvXqLOOL
فوائد التحول إلى شركة مساهمة مدرجة في السوق المالية السعودية ١- التمويل والتوسع ٢- الاستدامة والتطوير ٣- الجاذبية الاستثمارية ٤- الحوافز والتسهيلات من الحكومة السعودية في مؤشرات الأداء الاستشارية، نساعد الشركات في تحقيق رؤيتها pic.x.com/7J384fzzGk
أهداف تحويل الشركة إلى شركة مساهمة ١- توسيع قاعدة الملكية: تمكين مشاركة مستثمرين جدد لدعم التوسع. ٢- تعزيز الشفافية والحوكمة: تحسين إجراءات الإدارة وزيادة ثقة المستثمرين. ٣- توفير التمويل للنمو والتوسع: الاستفادة من أسواق المال لجذب الاستثمارات.... pic.x.com/NuZ2eWoI4K
مفهوم تحويل الشركات إلى شركات مساهمة تحويل الشركة إلى شركة مساهمة يعني إعادة هيكلة الكيان القانوني للشركة ليصبح ملكية عامة أو خاصة، بحيث يتم تقسيم رأس المال إلى أسهم يمكن تداولها. يُمكن أن يكون التحول إلى شركة مساهمة مغلقة تمهيدًا للإدراج في السوق المالية، ... pic.x.com/McVR5E8lz0
دور إدارة متابعة وتنفيذ الاستراتيجية في دعم اتخاذ القرار 90% من القرارات الخاطئة ناتجة عن ضعف البيانات المتاحة إدارة متابعة وتنفيذ الاستراتيجية تمكن القادة من اتخاذ قرارات قائمة على بيانات دقيقة وموثوقة يتحقق ذلك من خلال تحليل البيانات وتوفير لوحات قيادة رقمية تعرض الأداء لحظيًا pic.x.com/0YZzLsZmGg
بناء نظامًا فعالًا لمتابعة تنفيذ الاستراتيجية بدون نظام متابعة دقيق ، قد تصبح الاستراتيجية مجرد وثيقة غير قابلة للتنفيذ ، لضمان التنفيذ الفعال ، نوصي بالتالي : استخدام أدوات متابعة مثل Balanced Scorecard أو OKRs تحديد مؤشرات أداء رئيسية KPIs تقيس التقدم بشكل دوري ... pic.x.com/avj4TvNyWo
مكتب إدارة الاستراتيجية (SMO) مكتب إدارة الاستراتيجية هو المحرك الأساسي لضمان تنفيذ ناجح للاستراتيجية ، دوره يشمل على : تخطيط وتنفيذ الاستراتيجية ومتابعة التقدم إدارة المبادرات الاستراتيجية وتنسيق الجهود بين الإدارات توفير تقارير وتحليلات لدعم عملية اتخاذ القرار .... pic.x.com/DHnSXT4J5s
تحقق المواءمة بين الاستراتيجية والعمليات التشغيلية عدم توافق العمليات التشغيلية مع الاستراتيجية يؤدي إلى هدر الموارد وتعطيل الأهداف لضمان التوافق بين الاستراتيجية والتشغيل نوصي بالتالي تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية واضحة مواءمة الميزانيات مع الأولويات الاستراتيجية pic.x.com/CIAK42oPwx
بناء خارطة طريق استراتيجية فعالة بدون خارطة طريق واضحة، قد تضيع المنظمة بين الأهداف والمهام المتفرقة لتصميم خارطة طريق استراتيجية ناجحة، نوصي اتباع هذه الخطوات : تحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية بوضوح تحديد المبادرات والمشاريع الداعمة لكل هدف ... pic.x.com/0S538v1VUC
Vacancies
Here you will find a list of vacancies in the company and its branches

Our Newsletter
Subscribe to our newsletter to be the first one who knows