خدمة تطوير الاعمال

>>نهتم في مؤشرات الاداء بتطوير الفرص وتحويلها الى اعمال حقيقية عبر استراتيجيات للنمو لتحقيق قيمة طويلة الاجل للشركات من العملاء والاسواق سعياً لخلق قيمة مضافة لجميع اصحاب المصلحة،وذلك من خلال التطوير الداخلي بداية بالاستراتيجية ومبادراتها،وهيكل رأس المال،والهيكل الاداري والتنظيم التشغيلي والاداري والتصنيع،وثقافة الشركات،وتقنية المعلومات والتطوير الخارجي المتمثل في العملاء والشركات والتسويق..

• لماذا شركة مؤشرات الأداء ؟

1. نعمل بنظام رقمي ونمتلك فريق عمل احترافي (وطني،ودولي)يعمل عبر نماذج الكترونية متقدمة لضمان الكفاءة وسهولة التطبيق والتنفيذ
2. نؤسس مكاتب إدارة ومتابعة الأداء وفق منهجيات عالمية
3. لدينا نظام الكتروني لقياس مؤشرات أداء للخطط الاستراتيجية والأهداف

• مراحل التخطيط لتطوير الاعمال:

• المرحلة الأولى:صياغة الخطة الاستراتيجية:

_التحليل والمسح البيئي

_الدراسة التسويقية والفنية

_التوجة الاستراتيجي

_الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الاستراتيجي

_محفظة المبادرات الاستراتيجية

_الخطة المالية المتوقعة

_خطة إدارة التغير والتواصل

• المرحلة الثانية:تطوير نموذج العمل التشغيلي والإداري:

_إعداد النموذج التشغيلي

_الهيكل التنظيمي

_العمليات والإجراءات الإدارية والمالية

_الأوصاف الوظيفية للإدارات والوظائف

_سياسات العمل واللوائح التنفيذية

_نظام المكافآت والحوافز

_أتمتة العمل الإداري

• المرحلة الثالثة:تنفيذ الاستراتيجية:

_موائمة أهداف الشركة مع الخطط والأهداف الاستراتيجية

_صياغة الخطط التشغيلية السنوية

_إدارة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية

_إدارة الأداء المؤسسي

_تأسيس مكتب الإدارة الاستراتيجية

_تركيب نظام الأدارة الاستراتيجية

_الاشراف على مكتب الإدارة الاستراتيجية

>>من شركائنا ؟

• لدينا مجموعة متميزة من العملاء منهم:

1. طورت جامعة الملك خالد خططها ومؤشراتها ومشاريعها عبر منصتنا
2. طورت مجموعة مكلند القابضة خطتها وتتابعها عبر منصتنا
3. طورت جامعة الباحة خططها ومؤشراتها ومشاريعها وتتابعها عبر منصتنا
4. تتابع جمعية وقف القدوة ومؤشراتها وعملائها عن طريق منصتنا
5. الراعي الرسمي لمبادرة أصدقاء الاستراتيجية بالمملكة