قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن   

مؤشرات_الأداء

تنطلق منهجية تأسيس مكاتب إدارة الأعمال الاستراتيجية من:

التحليل العميق للمنظمة ورصد الموضوعات الداخلية والخارجية وتأثيراتهاتحديد الاحتياجات والتوقعات للأطراف ذات العلاقة بالمكاتب تحليل وتقييم…
المزيد

القيمة المضافة لمكاتب إدارة الأعمال الاستراتيجية

وجود مكتب احترافي يعمل على بناء قدرات متخصصة لتحقيق الأهداف المرجوة ويستثمر كافة موارد المنظمة المادية…
المزيد

من اختصاصات مكاتب إدارة الأعمال الاستراتيجية

تحسين وتطوير مخرجات الخطط الاستراتيجية، بما يعود بالفائدة والتطوير للمنظمةتطوير وتعزيز شراكات المنظمة ، والنهوض بها…
المزيد

من اختصاصات مكاتب إدارة الأعمال الاستراتيجية

تحديد وتطبيق و إدارة  استراتيجية المنظمة وتحديث اتجاه البرنامج وتطويرها بشكل دوريإدارة  الأداء الاستراتيجي للمنظمة و…
المزيد

مكاتب إدارة الأعمال الاستراتيجية تهدف إلى:

تحقيق أعلى معايير التميّز المؤسسي للمنظمة من جوانب مختلفة تشمل الإجراءات والأتمته والجودة والأداء لجميع وحداته، من…
المزيد

المكاتب المتخصصة لإدارة الأعمال الاستراتيجية

يقوم بتأسيسها نخبة من الكوادر والخبرات الوطنية المتخصصة في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء والهيكلة وإدارة المشاريع
المزيد

المكاتب المتخصصة لإدارة الأعمال الاستراتيجية

تعمل على تحقيق أعلى معايير التميز المؤسسي من خلال انتقاء كوادر بشرية متخصصة وتحديد الصلاحيات وإجراءات…
المزيد

مكونات الإطار الاستراتيجي للمنظمة

الرؤية والرسالة والقيمالقضايا والأبعاد الاستراتيجية ونتائجهاالمخاطر وخطة التغيير
المزيد

مسؤوليات قادة التغيير الاستراتيجي

هم القادة والمدراء المسئولون عن التواصل الداخلي والخارجي ويقومون بـ: المساهمة في إعداد خطة التواصل الاستراتيجيالترويج…
المزيد

ممكنات تسهم في إنجاح الخطة الاستراتيجية

الدعم الكامل من صاحب القرار(قائد التحول) لإنجاح العمل الاستراتيجيمشاركة الإدارات ورؤساء الأقسام و الموظفين مع فريق…
المزيد

التمكين الاستراتيجي

نعمل على خلق الأساليب والأدواتتسهم في تأهيل الكفاءات البشرية بالمنظمة  للتعامل مع الاستراتيجية وتنفيذها وتطويرها، لتتمكن…
المزيد

الخطة البديلة؟

نضع في الحسبان خطة بديلة تعمل على توقع أي احتمالات سيئة ممكن أن تحدث مستقبليا للمنظمة…
المزيد
اتصل بنا   
 

Send this to friend