بناء إطار احترافي يتضمن قواعد وإجراءات عمل ،اضحة ومحددة تيسر عملية اتخاذ القرار، وتدعم عمليات التطوير والاستثمار الأمثل للموارد المتاحة.
بناء إطار تنظيمي فاعل للحوكمة.
تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة.
تصميم منهج مناسب لقيادة الشركة لتوجهها وقيادتها نحو النمو الأمثل.
وضع قواعد وإجراءات خاصة بالشركة لتسهيل عملية اتخاذ القرارات.
اقتراح أفضل الممارسات في الحوكمة المؤسسية.
التوعية الدائمة ونشر المعرفة بالأدوار والمسئولية في تنفيذ الحوكمة المؤسسية.
تعليقات