يقوم فريق الخبراء والمستشاريين بشركة مؤشرات الأداء بتوفير التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات وفقاً للنموذج الملائم من نماذج التخطيط الاستراتيجي حسب طبيعة نشاط المؤسسة وحجمها ويأتي في طبيعتها : التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن أو نموذج فايقر أو نموذج دراسة القضايا الرئيسية أو نموذج السيناريوهات أو غيرها من النماذج.
١- مشاركة جميع الأطراف ذات العلاقة في مراحل
٢- عرض المخرجات التي يتم الوصول إليها على الإدارة العليا وجهات التنفيذ الوصول إلى إتفاق جماعي
بناء خطة استراتيجية محكمة ومتكاملة تتحدى الواقع وتستثمر كافة الموارد البشرية وتنطلق نحو المستقبل
١- تقييم بيئة العمل
٢- تحديد القضايا الاستراتيجية واستشراف المستقبل
٣- تحليل احصائية الأطراف المستفيدة
٤- نشر الوعي بثقافة التخطيط
٥- منظومة إلكترونية لإدارة الأداء
٦- أهداف ومبادرات محكمة
١- خطة استراتيجية متكاملة
٢- نماذج متطورة لقياس الأداء المؤسسي
٣- سمعة مؤسسية متميزة
٤- ضمان استثمار الموارد المادية والبشرية المتاحة
٥- تحقيق الأهداف الاستراتيجية والمبادرات التنفيذية
تعليقات