انشاء وتأسيس مكتب قياس الأداء ويتمثل مجال العمل في إعداد التالي:
- الهيكل التنظيمي.
- دليل السياسات والإجراءات.
- النماذج والأدوات.
- جداول المراجعة الدورية.
- التدريب والتأهيل.
- خطة العمل وإدارة التغيير.
- إنشاء المكتبة المعرفية.
تطوير منظومة قياس الأداء:
- تطوير الأهداف التشغيلية.
- تطوير لوحة قياس الأداء.
- تطوير قائمة المبادرات التطويرية.
- مواطن المخاطر وسبل المواجهة.
الإشراف على مكتب إدارة وقياس الأداء:
- تطوير وإصدار تقارير الأداء.
- تحديد مستويات الأداء والأنذار.
- إدارة اجتماعات المراجعة الاستراتيجية.
- مراجعة تقارير الأداء.
- معالجة فجوات الأداء.
- تطوير مؤشرات الأداء.
- الدعم الفني والتطويري.
تعليقات