قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن   

أهم معوقات إدارة المشاريع

الرابط المختصر: https://kpi.com.sa/?p=3382
  1. عدم فهم أهداف المشروع
  2. ضعف خبرات أعضاء الفريق
  3. عدم الدقة في تقدير التكاليف
  4. ضعف التواصل
  5. الأعتماد على الموارد الخارجية
  6. تغيير أهداف المشروع
  7. تغيير أولويات المؤسسة
  8. عدم دعم الإدارة العليا
  9. عدم مواءمة المشاريع مع الأهداف
  10. عدم استخدام الأنظمة الإلكترونية التى تناسب حاجة المنظمة
  11. عدم التركيز على حل المشاكل والأحتياجات في المنظمة

 

(مراحل تأسيس مكاتب إدارة المشاريع PMO)

البداية:

  1. قرار أنشاء مكتب إدارة المشاريع حسب حجم المؤسسة{PMO}

 

>تقييم الجاهزية:

  1. تقييم الوضع الراهن
  2. موائمة الوضع الحالي مع المستقبلي وفق التوجهات الاستراتيجيه

 

>التخطيط والبدء في تأسيس المكتب:

  1. وثيقة خطة تاسيس مكتب إدارة المشاريع
  2. خطة الاتصالات
  3. خطة الغيير

>تطوير نموذج لأدارة المشاريع:

  1. تطوير آلية إسناد وتصنيف المشاريع للقطاعات /الإدارات
  2. تصنيف المشاريع وفق درجة الأولوية
  3. تطوير معايير المشروع
  4. تطوير النماذج والأدوات والقوالب لخدمة المشاريع

>التنفيذ:

  1. نشر ثقافة إدارة المشاريع بين الموظفين
  2. تطبيق وتنفيذ أدوات إدارة المشاريع
  3. اجتماع إنجاز بشكل اسبوعي

>التشغيل :

  • تقديم خدمات الدعم والمساندة والاستشارات للمشاريع

>إدارة التغيير:

  • التنسيق مع إدارة التغيير بالمنظمة لتطبيق النماذج الجديدة لأدارة المشاريع وفق للمخرجات التى وصى بها مكتب غدارة المشاريع الجديد

>التدريب ونقل المعرفة:

  • عمل دورات لجميع طاقم مكتب إدارة المشاريع بالمنظمة لنقل وترسيخ مفهوم إدارة المشاريع وفق للمرجعيات العالمية

 

 

 

تعليقات

    ضع تعليقك

    قد يُعجبك أيضاً

    اتصل بنا