قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن
✕
Menu
≡
╳
صفحات التواصل
لينكد إن
تويتر
فيسبوك
انستقرام
يوتيوب
التوظيف
الوظائف
البحث عن وظيفة
+966 581588609
ملف التعريف
English
Menu
≡
╳
الرئيسية
الشركة
من نحن
قالوا عنا
عملائنا
أخبارنا
خدماتنا
التخطيط الاستراتيجي
قياس الأداء
المكاتب المتخصصة لإدارة الأعمال الاستراتيجية
الهيكلة
تطوير الأعمال
إدارة السمعة
مشاريعنا
اصدقاء الاستراتيجية
المدونة
جميع المقالات
تخطيط استراتيجي
التخطيط التشغيلي
إدارة المشاريع
أنظمة الجودة
قياس أداء
اتصل بنا
English
منشورات مواقع التواصل
تعيين خط الأساس في مؤشرات الاداء
يتم تعيين خط أساس KPI عبر ثلاثة سيناريوهات شائعة: مؤشرات جديدة تمامًا مع عدم وجود بيانات…
المزيد
جودة المنظمات
اذا استطاعت منظمتك أن تحقق رغبات المستفيد بالشكل الذي يتطابق مع توقعاته وتحقق رضاه التام عن…
المزيد
الفرق بين النتائج النهائية والمخرجات
النتائج النهائية تتحدث عن الفوائد التي تجنيها الفئة المستهدفة من الخدمة المقدمة، في حين تتحدث المخرجات…
المزيد
صياغة النتائج
تستند عملية صياغة النتائج النهائية على ما يأتي: - الفئة المستهدفة التي يراد تقديم الخدمة لها.…
المزيد
بين التخطيط و التفكير
ما و لماذا؟ ما الذي ينبغي علينا أن نفعله و لماذا؟ =التفكير الاستراتيجي كيف؟ و متى؟…
المزيد
العزوف عن التخطيط الشخصي
الاستمتاع بالعيش في اللحظة الراهنة يمنعنا من التفكير في التخطيط لحياتنا الشخصية
المزيد
مقومات التخطيط الناجح
تحليل الواقع من سياسات و اجراءات و برامج و موازنات ثم وضع الأهداف و التنبؤ بها
المزيد
الاختيار الصحيح لتحقيق النتائج
تأكد من اختيار المنهجية الصحيحة لعمل الإحصاءات المستخدمة لقياس مؤشرات الأداء الرئيسة لمنظمتك. اختيارك الصحيح مهم…
المزيد
متوسط قيمة الطلب
متوسط قيمة الطلب هو نوع من الإحصائيات المستخدمة لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية ، وخاصة في صناعات…
المزيد
إحصائيات
95 ٪ من القوى العاملة لا تفهم استراتيجيات منظماتها90 ٪ من المنظمات تفشل في تنفيذ استراتيجياتها…
المزيد
الاطار الفعال
ينبغي للإطار الاستراتيجي المؤسسي أن يحدِّد الاستراتيجيات التي يمكـن للمنظمـة تنفيذها على الصعيد الوطني والإقليمي والعالمي.
المزيد
التخطيط و الرسالة
الارتباط الوثيق بين التخطيط الاستراتيجي ورسالة المنشأة وهويتها، وكلما ابتعد التخطيط الاستراتيجي عن هوية المنشأة كلما…
المزيد
اتصل بنا