الرئيسية عن الشركة طريقة عملنا الاستراتيجية والمؤشرات الحوكمة المؤسسية جاهزية الطرح القيادة والأفراد غرفة القرار تواصل معنا English احجز جلسة تشخيص ←
بيت خبرة سعودي منذ 2012

نبني المؤسسة التي تُدار وتُقاس وتبقى بعد مؤسّسيها

منذ 2012 ونحن ننقل الشركات، والشركات العائلية أولاً، من الاعتماد على أشخاصها إلى نظام يعمل: استراتيجية وحوكمة وقيادة وجاهزية داخل منظومة تُدار وتُقاس. المعرفة في المنظومة لا في الأشخاص.

2012
سنة التأسيس
+50
مؤسسة موثقة
+30
سنة خبرة للمؤسس
4
مسارات متخصصة

لماذا وُجدت مؤشرات الأداء

مؤشرات الأداء الاستشارية شريك استراتيجي يبني المؤسسة التي تُدار وتُقاس وتبقى بعد مؤسّسيها. شركة سعودية تأسست عام 2012، متخصصة في التخطيط الاستراتيجي، الحوكمة المؤسسية، بناء مؤشرات الأداء، وجاهزية الطرح. خدمنا مؤسسات حكومية وخاصة وعائلية ومالية في المملكة والخليج، ووجهتنا الأولى اليوم الشركات العائلية الطامحة للمأسسة.

نربط التفكير الاستراتيجي بالتنفيذ المقاس، من الخطة والهيكل إلى لوحات الأداء وغرفة القرار التي تُدار فيها مؤشراتك وتُغلق فجواتك دورة بعد دورة.

الرؤية

أن نكون الشريك الأول للمؤسسات السعودية الطموحة في الانتقال من الاعتماد على الأشخاص إلى أنظمة تُدار وتُقاس وتبقى، بحلول 2030.

الرسالة

نحوّل خبرة الاستراتيجية والحوكمة ومؤشرات الأداء إلى نظام يعمل، فتنتقل المؤسسة من الاعتماد على الأشخاص إلى كيان يُدار ويُقاس وتبقى جاهزيته للمرحلة التالية.

القيم

العمق قبل التنميط، القياس قبل الادّعاء، القرب والحياد، الأثر قبل التقرير، والمأسسة قبل الفردية.

لا نبيع خدمات منفصلة، بل ننقل المؤسسة إلى نظام

من الاعتماد على الأشخاص إلى مؤسسة تُدار وتُقاس وتبقى. وكل جزء من منظومتنا يجيب عن سؤال.

الاستراتيجية
أين نذهب؟
الحوكمة
من يقرّر وكيف؟
مؤشرات الأداء
كيف نعرف أننا نتقدّم؟
جاهزية الطرح والنمو
هل نحن جاهزون للمرحلة التالية؟
غرفة القرار
أين تُدار القرارات وتُغلق الفجوات؟

نعمل بجانب المُلّاك، لا مكانهم

ندرك أن أخصّ ما لدى الشركات العائلية خصوصيتها وقرارها. لذلك يقوم عملنا على ثلاثة التزامات ثابتة تحمي مؤسستك من أول اجتماع.

سرية تامة

معلومات مؤسستك وأسرارها التجارية والعائلية تبقى بيننا، باتفاقيات سرية موثّقة، ولا تُشارك مع أي جهة خارجية.

حياد واستقلالية

رأينا مبني على المصلحة المؤسسية لا على توازنات الأشخاص، فنقول ما تحتاج سماعه لا ما يُراد سماعه.

القرار يبقى لكم

نبني الأطر والخيارات ونضعها بين أيديكم، ويبقى القرار النهائي والملكية والسيطرة للمُلّاك دائماً.

المسارات الأربعة

كل مسار يُعالج تحدياً مؤسسياً محدداً بمنهجيات مُثبتة عبر عشرات المشاريع الموثقة.

قيادة ذات خبرة عميقة

خالد السويلم
خالد بن عبدالله السويلم
المؤسس والرئيس التنفيذي، مؤشرات الأداء الاستشارية

يقود مؤشرات الأداء الاستشارية خالد بن عبدالله السويلم، مؤسسها ورئيسها التنفيذي، بخبرة تقارب ثلاثة عقود في الاستراتيجية والحوكمة والتطوير المؤسسي وجاهزية النمو والطرح. عمل مع شركات عائلية ومؤسسات وجهات منظَّمة على تحويلها من الاعتماد على الأشخاص إلى منظومات تُدار وتُقاس. يضع خبرته واعتماداته المهنية في خدمة فكرة واحدة: أن يبني للمؤسسة نظاماً يجعل قرارها مؤسسياً ويُبقي المعرفة في المنظومة، فتبقى المؤسسة أقوى من أي شخص فيها، بمن فيهم هو نفسه.

يؤمن بأن جودة القرار هي المحك الحقيقي لجودة الاستشارة، لذلك طوّر منظومة «القرار والأثر والقيمة» (DIV) التي تربط كل توصية بنتيجة قابلة للقياس في كل مسار من مسارات العمل.

التخطيط الاستراتيجي الحوكمة المؤسسية KPIs / OKRs جاهزية الطرح منظومة القرار والأثر والقيمة الشركات العائلية المأسسة والاستدامة
الاعتمادات المهنية
محترف بطاقة الأداء المتوازن (BSP)، معهد بطاقة الأداء المتوازن بالتعاون مع جامعة جورج واشنطن الأمريكية
معتمد الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام محترفاً ومدقّقاً (GRCP وGRCA)، منظمة OCEG
أساسيات الأوراق المالية والاستثمار (السعودية والدولية)، CISI

مؤسسات رائدة وثّقت ثقتها بنا

أكثر من 50 مؤسسة حكومية وخاصة وعائلية ومالية في المملكة والخليج.

جهات حكومية وتعليمية
وزارة التعليم
وزارة التعليم
وزارة المالية
وزارة المالية
وزارة الدفاع
وزارة الدفاع
وزارة البيئة والمياه والزراعة
وزارة البيئة والمياه والزراعة
البنك المركزي السعودي
البنك المركزي السعودي
الهيئة العامة للعقار
الهيئة العامة للعقار
مجلس الصحة لدول مجلس التعاون
مجلس الصحة لدول مجلس التعاون
رئاسة الشؤون الدينية بالمسجد الحرام
رئاسة الشؤون الدينية بالمسجد الحرام
جمعية إحسان القانونية
جمعية إحسان القانونية
جامعة الملك خالد
جامعة الملك خالد
جامعة الباحة
جامعة الباحة
غرفة جدة
غرفة جدة
المركز الوطني التخصص
المركز الوطني التخصص
المركز الوطني لأمراض الدم
المركز الوطني لأمراض الدم
مؤسسات مالية ومصرفية
بنك الجزيرة
بنك الجزيرة
مجموعة خالد فهد البعيز القابضة
مجموعة خالد فهد البعيز القابضة
شركة المرابحة المرنة للتمويل
المرابحة المرنة للتمويل
ميسر المالية
ميسر المالية
اريتي غلوبال للحلول المالية
اريتي غلوبال للحلول المالية
شركة إقطار
شركة إقطار
شركة ردهان للتجارة
شركة ردهان للتجارة
الشركة الوطنية لأعمال المياه
الشركة الوطنية لأعمال المياه
بيان للمعلومات الائتمانية
بيان للمعلومات الائتمانية
مدد
مدد
شركات وقطاع خاص
ايمكو
ايمكو
شركة مكلند القابضة
شركة مكلند القابضة
شركة تحسين الأداء
شركة تحسين الأداء
شركة مصدر لحلول البيانات
شركة مصدر لحلول البيانات
العربية لتقنية المعلومات
العربية لتقنية المعلومات
شركة مفيد
شركة مفيد
شركة إنجاز اللوجستية
شركة إنجاز اللوجستية
شركة صفوة لتأجير السيارات
شركة صفوة لتأجير السيارات
شور العالمية للتقنية
شور العالمية للتقنية
شركة ميجا للاستشارات الإدارية
شركة ميجا للاستشارات الإدارية
شركة التكامل المتقن للمقاولات
شركة التكامل المتقن للمقاولات
شركة الحكير
شركة الحكير
Fresh & Healthy Brands
Fresh & Healthy Brands
مجموعة الهيشان
مجموعة الهيشان
مؤسسة سكن
مؤسسة سكن
صلب ستيل
صلب ستيل
حديد بن دعجم
حديد بن دعجم
العثيم للاستثمار
العثيم للاستثمار
شركة وسم للسيارات
شركة وسم للسيارات
أوقاف الضحيان
أوقاف الضحيان
مجمع الملك حسين للأعمال
مجمع الملك حسين للأعمال
الشركة العربية للصناعات الحديثة
الشركة العربية للصناعات الحديثة
شركة اساسات لتقنية المعلومات
شركة اساسات لتقنية المعلومات
شركة أنابيب الشرق
شركة أنابيب الشرق
شركة تدوير
شركة تدوير
شركة أفيست
شركة أفيست
عبر المملكة للاستثمار
عبر المملكة للاستثمار
شركة سبل للاستثمار
شركة سبل للاستثمار
شركة جياد للصناعة
شركة جياد للصناعة
سابقة الأعمال أعلاه مستخرجة من ملف الأعمال الرسمي لمؤشرات الأداء الاستشارية 2025م.

ما يميزنا

من التوصية إلى القرار

لا نُسلّم تقريراً يُحفظ في الدرج. نقود من التوصية إلى قرار، ومن القرار إلى أثر، ومن الأثر إلى قيمة قابلة للقياس (منظومة القرار والأثر والقيمة).

غرفة القرار المستمرة

لا ينتهي عملنا بالخطة، بل نُبقي مكاناً تُدار فيه القرارات وتُغلق فيه الفجوات دورةً بعد دورة، فيبقى القرار مؤسسياً لا لحظياً.

شراكة لا استشارة

نُمكّن فريقكم من التنفيذ، لا نحلّ محلّ إدارتكم: نُصمّم النظام، ونُوجّه القرار، ونراقب الأداء، ونبني القدرة داخلكم.

حياد واستقلالية

رأينا محايد دائماً، لا مصالح تجارية تؤثر في توصياتنا لعملائنا.

نتائج قابلة للقياس

كل مشروع له مؤشرات نجاح واضحة، لأننا نؤمن أن ما لا يُقاس لا يُحسَّن.

من الشخص إلى المؤسسة

لا نبني اعتماداً علينا ولا على أفراد فيكم، بل نظاماً يُبقي المعرفة في المنظومة، فتُدار المؤسسة وتبقى بعد مؤسّسيها.

أين تقف مؤسستك اليوم؟

اعرف موضعك في دقائق عبر اختبار الجاهزية، ثم احجز جلسة تشخيص نحوّل فيها النتيجة إلى خطوة عملية.