قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن   

مراحل تأسيس مكاتب إدارة المشاريع PMO

الرابط المختصر: https://kpi.com.sa/?p=3414
  • مراحل تاسيس مكاتب إدارة المشاريع PMO

_البداية:

قرار انشاء مكتب إدارة المشاريع حسب حجم المؤسسة {PMO}

_تقييم الجاهزية:

.تقييم الوضع الراهن

.موائمة الوضع الحالي مع المستقبلي وفق التوجهات الاستراتيجية

_التخطيط والبدء في تأسيس المكتب:

.وثيقة خطة تأسيس مكتب إدارة المشاريع

.خطة الاتصالات

.خطة التعبير

_تطوير نموذج لإدارة المشاريع

.تطوبر آلية إسناد وتصنيف المشاريع للقطاعات ,الإدارات

.تصنيف المشاريع وفق درجة الأولوية

.تطوير معايير المشروع

.تطوير النماذج والأدوات والقوالب لخدمة المشاريع

_التنفيذ:

.نشر ثقافة إدارة المشاريع بين الموظفين

.تطبيق وتنفيذ أدوات إدارة المشاريع

.اجتماع إنجاز بشكل اسبوعي

_التشغيل:

.تقديم خدمات الدعم والمساندة والاستشارات للمشاريع

_إدارة التغيير :

.التنسيق مع إدارة التغيير بالمنظمة بتطبيق النماذج الجديدة لإدارة المشاريع وفق للمخرجيات التى وصى بها مكتب إدارة المشاريع الجديد

_التدريب ونقل المعرفة:

.عمل دورات لجميع طاقم مكتب إدارة المشاريع بالمنظمة لنقل وترسيخ مفهوم إدارة المشاريع وفق للمرجعيات العالمية

تعليقات

    ضع تعليقك

    قد يُعجبك أيضاً

    اتصل بنا