قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن   

مراحل تأسيس مكاتب إدارة المشاريع (PMO)

الرابط المختصر: https://kpi.com.sa/?p=3551
  • مراحل تأسيس مكاتب إدارة المشاريع(PMO)

  • البداية:1-قرار انشاء مكتب إدارة المشاريع حسب حجم المؤسسة(PMO)
  • تقييم الجاهزية:

1-تقييم الوضع الراهن2-موائمة الوضع الحالي مع المستقبلي وفق التوجهات الاستراتيجية

  • التخطيط والبدء في تأسيس المكتب:

1-وثيقة خطة تأسيس مكتب إدارة المشاريع

2-خطة الاتصالات

3-خطة التغيير

  • تطوير نموذج لإدارة المشاريع:

1-تطوير آلية إسناد وتصنيف المشاريع للقطاعات/الإدارات

2-تصنيف المشاريع وفق درجة الأولوية

3-تطوير معايير المشروع

4-تطوير النماذج والأدوات والقوالب لخدمة المشاريع

  • التنفيذ:
  1. نشر ثقافة إدارة المشاريع بين الموظفين
  2. تطبيق وتنفيذ أدوات أدارة المشاريع
  3. اجتماع إنجار بشكل اسبوعي
  • التشغيل:
  1. تقديم خدمات الدعم والمساندة والاستشارات للمشاريع
  • إدارة التغيير:
  1. التنسيق مع إدارة التغيير بالمنظمة لتطبيق النماذج الجديدة لإدارة المشاريع وفق اللمخرجات التى وصى بها مكتب إدارة المشاريع الجديد
  • التدريب ونقل المعرفة:
  1. عمل دورات لجميع طاقم مكتب إدارة المشاريع بالمنظمة لنقل وترسيخ مفهوم إدارة المشاريع وفق للمرجعيات العالمية

تعليقات

ضع تعليقك

قد يُعجبك أيضاً

اتصل بنا