قم بتقييم مستوى النضج لمنظمتك الآن   

استراتيجيتنا في تقديم خدمة قياس مؤشرات الأداء

الرابط المختصر: https://kpi.com.sa/?p=1662

انشاء وتأسيس مكتب قياس الأداء ويتمثل مجال العمل في إعداد التالي:

  • الهيكل التنظيمي.
  • دليل السياسات والإجراءات.
  • النماذج والأدوات.
  • جداول المراجعة الدورية.
  • التدريب والتأهيل.
  • خطة العمل وإدارة التغيير.
  • إنشاء المكتبة المعرفية.

تطوير منظومة قياس الأداء:

  • تطوير الأهداف التشغيلية.
  • تطوير لوحة قياس الأداء.
  • تطوير قائمة المبادرات التطويرية.
  • مواطن المخاطر وسبل المواجهة.

الإشراف على مكتب إدارة وقياس الأداء:

  • تطوير وإصدار تقارير الأداء.
  • تحديد مستويات الأداء والأنذار.
  • إدارة اجتماعات المراجعة الاستراتيجية.
  • مراجعة تقارير الأداء.
  • معالجة فجوات الأداء.
  • تطوير مؤشرات الأداء.
  • الدعم الفني والتطويري.

تعليقات

    ضع تعليقك

    قد يُعجبك أيضاً

    اتصل بنا   
     

    Send this to friend