جاري التحميل ...

استراتيجيتنا في تقديم خدمة تطوير الهياكل التنظيمية وهندرة العمليات

الرابط المختصر: https://kpi.com.sa/?p=1787

المرحلة الأولى: دراسة وتقييم الوضع الراهن ويتمثل مجال العمل في الأتي:

  • جمع المعلومات المتوفرة وتحليلها مثل ( قرار الإنشاء ،القوانين والقرارات التنظيمية ، الخطة الاستراتيجية ، الهياكل التنظيمية السابقة)
  • التحليل الدقيق للهياكل التنظيمية ومن الجوانب التي يتم تحليلها : إدارة الأداء ، تحليل الوظائف ، الاتصال الداخلي ، السياسات.
  • تحليل التوصيفات الوظيفية الحالية.
  • وضع التوصيات والخيارات التنظيمية.

المرحلة الثانية: بناء الهياكل التنظيمية والتوصيفات الوظيفية ويتمثل مجال العمل في الأتي: 

  • المقارنة المرجعية والاستناد إلى التجارب المماثلة الدولية.
  • إعداد النموذج التشغيلي.
  • بناء أو تطوير الهياكل التنظيمية الحالي، من خلال استخدام طرق وأساليب التحليل التنظيمي.
  • تقديم الهياكل المقترح (لإبداء المرئيات والملاحظات وإعتمادة).
  • إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع العاملين.

تعليقات

ضع تعليقك

قد يُعجبك أيضاً

اتصل بنا   
 

Send this to friend